Сады придонья матрица ансоффа шаблон

Доработанная методика позволяет обоснованно перейти от определения и оценки отдельных факторов, влияющих на достижение цели, к выбору наиболее существенных по всему континууму частных факторов в их взаимосвязи и разработки эффективной стратегии. Использование преимуществ компании (сильных сторон) для нивелирования угроз (S-T)Из полученныхт стратегических альтернатив необходимо выбрать те, которые будут обладать наибольшей силой, весом. Преодоление недостатков компании (слабых сторон) для освоения возможностей (W-O)Безопасность и защита. Методика учитывает вероятности появления благоприятных возможностей и угроз, уровней влияния на деятельность фирмы этих внешних факторов, интенсивности сильных и слабых сторон в деятельности фирмы и их влияния на реализацию благоприятных возможностей и защиту от возможных внешних угроз.


Скачать:

Похожие записи: